Войдите, чтобы сохранять историю комментариев, голосовать за комментарии и создавать закладки
Регистрация
Авторизация
Авторизовываясь, вы соглашаетесь с правилами обработки данных
Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются Политика конфиденциальности и Условия использования.
Войдите, чтобы сохранять историю комментариев, голосовать за комментарии и создавать закладки
Регистрация
Авторизация
Авторизовываясь, вы соглашаетесь с правилами обработки данных
Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются Политика конфиденциальности и Условия использования.
Войдите, чтобы сохранять историю комментариев, голосовать за комментарии и создавать закладки
Регистрация
Авторизация
Авторизовываясь, вы соглашаетесь с правилами обработки данных
Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются Политика конфиденциальности и Условия использования.
Войдите, чтобы сохранять историю комментариев, голосовать за комментарии и создавать закладки
Регистрация
Авторизация
Авторизовываясь, вы соглашаетесь с правилами обработки данных
Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются Политика конфиденциальности и Условия использования.
Самые известные исследования, связанны со способностью
молекул воды под воздействием различных факторов:
информации, энергии, и тд., приобретать определенную
структуру. Это видно при ее замораживании. Структура
крещенской воды самая прочная и правильная. Поэтому,
эта вода способна храниться долгое время и передавать
свои свойства неструктурированной воде. Так, достаточно
добавить 10% крещенской воды, чтоб вся остальная
вода стала «святой».
Ну почему именно в этот день вода обретает такие свойства?
Вот как объясняет некоторые свойства крещенской воды, в частности, ее способность гармонизировать, успокаивать, очищать, доктор технических наук Владимир Цетлин. Занимаясь исследованиями воды в космической сфере, он заметил, что вода в определенные часы имеет разную электрическую проводимость.
В 10-00 и 18-00 электропроводимость самая хорошая,
а в 13-00 и 4-00 проводимость воды практически останавливается, она засыпает. И связанно это с
активностью молекул воды. Чем они активнее, тем сильнее ее проводимость.
Когда исследования выпали на 18 января молекулы воды повели себя по другому, их активность практически
прекратилась на достаточно долгий промежуток времени, начиная примерно с 18-00 и до полуночи.
Потом она вновь активизировалась. Ученый с помощью исследований подтвердил влияние на свойства воды астрофизических факторов. А именно, положения Солнца по отношению к Земле. В зависимости от его положения, электромагнитное поле Земли либо снижается, либо повышается. Это влияет на свойства воды. Солнце имеет свой цикл. Каждые 27 дней оно совершает оборот вокруг своей оси. Владимир Цетлин провел свои измерения. И каждые 27 дней, начиная с 18 января, везде вода “аномально” меняла свои свойства. А именно, успокаивалась не на час, как это происходит ежедневно, а замирала сразу на 6 часов. Это происходит 14 раз в году, а именно:
в ночь на 19 января, на 14 февраля, на 11 марта, на 6 апреля,
на 2 мая, на 28 мая, на 23 июня, на 20 июля, на 15 августа,
на 10 сентября, на 6 октября, на 1 ноября, на 27 ноября,
на 23 декабря. Кстати, на большинство из этих дат выпадают церковные праздники.
И все таки именно крещенская вода считается самой сильной. И это связывают опять же с особым положением планет в этот день. Особенно заметен ее результат на маленьких детях.
С помощью нее можно очистить свое жилье. Обойти и побрызгать все углы в доме и прочитать при этом
молитву «Отче Наш». В общем, эту воду нужно иметь в доме как аптечку.
Ритуал на исполнение желания на Крещение
Наберите вечером 18 января воду в прозрачную банку.
Напишите на ней свое желание, или на листке и приклейте
его, ну или положите под банку. Желание должно быть
сформулировано в настоящем времени. Например,
«я счастливая любимая жена, успешного сильного мужа».
Желание вы можете написать в той форме, в которой вам
будет по душе, чтоб смогли почувствовать его. Главное,
в настоящем времени и без частицы «нет». Оставьте
где-нибудь, под открытым небом на всю ночь, крышкой
не закрывайте.
Теперь в течение 28 дней пейте эту воду по утрам натощак,
на несколько секунд ощущая, что желание исполнилось.
Удачи вам и исполнения желаний!
25 октября.
25 октября в день святого Андроника небо очень низко опускается к земле, и если не хватает жизненных сил, можно проделать следующее. Пойти в полночь в чистое поле, очертить круг. Длинный шест обмотать ветошью, можно пропитать горючей жидкостью(бензином, спиртом, тех.маслом и т. д.) и поджечь. Прочитать заговор.
Отступи от меня вой да морок! Выйди из меня сухота сухотучая, маета нечистая! По руслу огня войди в меня сила небесная! Нить серебряную в звезды обрати, Родиха-мать, в силу красную да текучую, и в меня пролей! По руслу огня - в меня!
Посредством этого ритуала человек соединяется со своей счастливой звездой и она наполняет его
энергией.
После прочтения заговора вы можете увидеть или почувствовать что-либо необычное. Можно увидеть или почувствовать открытие портала, почувствовать на себе взгляд или увидеть разумное существо. Четко попросите его об исполнении желания. Приветствуются желания о здоровье своем и близких. Просить надо не видение, а того, в кого вы верите.
Известны случаи, когда не практикующие люди получали поразительные результаты. Две женщины увидели, как облака расступились, открылся портал в небо и появилась огромная белая птица. Птица посмотрела осмысленным взглядом на женщин. Одна из них стала молиться и просить Господа об исполнении желания. В глазах птицы появилось понимание, она как бы осознала, что от нее хотят. После этого птица исчезла, портал закрылся. Пришло время уходить. Желание впоследствии сбылось. Интересно, что птицу видели и другие люди, в том числе, пьющий сосед. Он было подумал, что у него "глюк".
Некоторые подробности приготовлений. 1. Надеть плохую одежду, на нее могут попасть искры и пепел горящей ветоши. Одежда должна быть обязательно теплой, не май месяц, а находиться на открытом месте, на ветру придется долго.
2. Принять меры пожарной безопасности. Заранее подумайте, что делать в случае возгорания.
3. Слова лучше заранее запомнить. Если участников много, синхронность действий приветствуется. Допустимо, если один читает, другие повторяют.
4. Лучше не уходить с места проведения ритуала, пока не почувствуете, что портал закрыт.
5. Если вы вообще ничего не почувствуете, искренне поблагодарите Всевышнего и уходите. Результат может проявить себя и позднее.
6. Не ругайтесь, не конфликтуйте, не сквернословьте, иначе все загубите. Не берите с собой негативных личностей. Не загадывайте корыстных эгоистичных желаний.
Люди как жемчужины: ищешь их, долго плавая в холодной воде, находишь раковину, а там пустышка... А настоящие жемчужины встречаются редко. Вот уже сколько нашла!
Ни близким, ни друзьям туда нет
хода...
Там планы и секреты бок о бок,
Рождаются в любое время
года...
Никто туда без спроса не проник,
Мы охраняем наши тайны
сердцем...
И заповедный маленький тайник уходит с нами,
Закрывая дверцу...
(Татьяна Бурдина)
На свете столько
разных вероятностей,
Внезапных, как бандит из-за угла,
Что счастье - это сумма неприятностей,
От коих нас судьба уберегла.
(Марина Киреева)
Что делать, если в коллективе завелся психологический вампир?
У них нет клыков и черных кожистых крыльев, они отражаются в зеркалах и выглядят вполне традиционно. Например, как ваш начальник или коллега. От обычных людей их отличает только одно — способность «высасывать» чужую жизненную энергию. И если на работе вы чувствуете себя словно выжатый лимон, то, возможно, в компании трудится вампир. Как распознать похитителя эмоций? И можно ли от него защититься?
Классификация видов
«Мой коллега постоянно чем-то недоволен. Создается такое ощущение, что он самый несчастный в мире человек. Каждый день у него какие-то неприятности: то с женой проблемы, то с машиной, то с почками. Все эти страдания очень действуют на нервы», — рассказывает один из наших читателей.
Марина Морозова, психолог Центра психологической поддержки «5 ДА!», называет таких энергетических вампиров жалобщиками.
→«Эти люди своим несчастным видом, постоянными жалобами и недовольством взывают к сочувствию и вниманию окружающих. Они часто используют других людей в качестве "психологов" и просто "ушей"», — объясняет эксперт.
Другая разновидность эмоциональных вредителей — агрессоры. Вычислить их довольно просто — своим эпатажным поведением такие сотрудники четко выделяются на фоне остального коллектива.
→«Они часто сами затевают конфликты или провоцируют других, "цепляясь" по мелочам. Они могут хамить, грубить, подкалывать, унижать окружающих. Их неосознанная задача — вызвать у вас любые сильные эмоции (гнев, слезы, раздражение), и как только вы теряете терпение, происходит выплеск энергии, вампир подпитывается ей и сразу успокаивается. Ну и что, что эта энергия негативная. Вампир всеяден», — говорит Марина Морозова.
Еще одна категория психологических вампиров — опекуны.
Наш читатель Антон рассказал, что весь их небольшой офис страдает от поведения главного бухгалтера, которая считает себя практически «мамой» каждого сотрудника: «Нашему главбуху до всего есть дело, ни одно событие (рабочее или личное) не обходится без ее пристального внимания. Стоит только "уйти" в работу и сделать серьезное лицо, как тут же сыпется град вопросов: "Почему ты такой грустный?", "Все ли у тебя в порядке? Может, тебе чем-нибудь помочь?" и так далее. Хуже всего тем, кто сидит с ней в одном кабинете. Каждый день они выглядят так, словно в соковыжималке побывали».
→«Опекуны достают всех своей гиперзаботой, советами, рассказами, постоянно предлагают помощь. Они отличаются еще и навязчивостью, что тоже очень раздражает. И таким образом они откачивают энергию», — добавляет Марина Морозова.
А бывает и так, что вампир тих и зауряден, но при этом коллеги вокруг постоянно ссорятся, в коллективе то и дело возникают какие-то сплетни и слухи, и непонятно, откуда они берутся. Таких «незаметных» офисных вурдалаков психологи называют интриганами. Марина Морозова говорит, что интриганы ведут себя непредсказуемо и нелогично, их распознать труднее, чем других вампиров.
→«Это манипуляторы, которые воздействуют на чувства других людей и получают таким образом энергию. Они часто провоцируют конфликты между другими сотрудниками, стравливают людей, а сами остаются в стороне, питаются этой энергией и получают другие выгоды», — резюмирует эксперт.
Понять, является ли ваш коллега энергетическим вампиром, не составит большого труда. Если кто-либо из сотрудников производит на вас негативное впечатление, вам не хочется с ним лишний раз сталкиваться, а после любой, даже самой короткой беседы с ним вы ощущаете слабость и упадок сил, значит, из вас явно вытягивают энергию.
Инструкция по применению
Энергетические вампиры склонны выбирать себе жертву. Чаще всего они «питаются» эмоциями не целого коллектива, а одного конкретного человека, который легче всего поддается их «чарам». Самый простой способ общения с такими людьми — это дистанция, и чем она больше, тем лучше.
→«На мой взгляд, желательно минимизировать личное общение с подобными сотрудниками, а для уточнения рабочих вопросов использовать электронную почту. Общаться с ними крайне сложно. К тому же, это может повлиять на вашу производительность», — считает Софья Макарычева, специалист по подбору персонала Coleman Services.
Безусловно, сложно избегать общения с вампиром, если он, предположим, сидит с вами в одном кабинете. В таких случаях не нужно бояться поддерживать с ним связь, наоборот — стоит дать понять психологическому вредителю, что ему не удастся вывести вас из равновесия.
→«С агрессором, провоцирующим вас на скандал, сохраняйте спокойствие, превращайте все в шутку, не относитесь к агрессивным выпадам серьезно. С интриганом — не поддавайтесь на его манипуляции, раскрывайте его карты. Например: "О, а это уже манипуляции", "Не вызывайте у меня чувство вины (страха)" и так далее. С жалобщиком не поддерживайте его желание сетовать на судьбу, переводите разговор на другую тему, быстрее завершайте беседу, советуйте обратиться к психологу, прочитать какую-нибудь умную книгу, статью. Как только он снова заведет свою волынку, спросите: "Ты уже обратился к психологу (прочитал книгу)? Вот когда это сделаешь, тогда и поговорим", — рекомендует Марина Морозова.
Если вампир поймет, что питаться вашей жизненной силой — занятие энергозатратное, он оставит вас в покое и будет искать себе другую жертву.
Приемы самообороны
«Я — личный помощник руководителя. Мой шеф — энергетический вампир. На собеседовании я этого сразу не понял, а теперь уже поздно. В последнее время я чувствую себя все хуже и хуже. Шеф использует меня то как "жилетку", то как "мальчика для битья". Абстрагироваться, не обращать внимания, намеренно радоваться — невозможно. Личный помощник на то и личный, чтобы быть всегда рядом. Остается либо бороться, либо увольняться. Если я начну вести себя так же, как начальник (отвечать грубостью на грубость, жалобами на жалобы), будет ли от этого толк?» — спрашивает сотрудник одной юридической компании.
Действительно, если игнорировать и оставаться равнодушным не получается, как быть? Брать осиновый кол и бороться? Но каким образом?
Марина Морозова считает самым лучшим способом противостояния вампиру уважение, благодарность, доброжелательность к человеку: «Когда вы добровольно начинаете посылать светлую энергию человеку, ему не нужно будет стягивать у вас плохую. Но, конечно, нелегко наполниться такими хорошими чувствами, особенно к интригану или агрессору. Вспомните, были ли ситуации, когда этот человек вам помог? Есть ли за что его поблагодарить? За что вы его можете уважать? Мысленно поставьте себя на место этого человека, подумайте, почему он так себя ведет, чего ему не хватает? Часто людям не хватает уверенности, уважения, признания, благодарности. Попробуйте дать ему это (конечно, не в ситуации скандала): выразите уважение, благодарность человеку, скажите, что верите в него».
Софья Макарычева сформулировала способы борьбы в нескольких словах: «Ни в коем случае нельзя идти у них на поводу или показывать свое раздражение. Холодная вежливость и конструктивное общение могут быть отличными способами взаимодействия с такими людьми».
И самое главное: применяя такие методы, не мучайтесь чувством вины, особенно по поводу своего раздражения и других негативных эмоций. Иначе, как говорит Марина Морозова, образуется замкнутый круг: вас провоцируют на раздражение, вы раздражаетесь, потом избегаете общения, затем мучаетесь от чувства вины, раскаиваетесь и при следующей встрече стараетесь выглядеть «хорошим» в глазах вампира, а это вызывает повторную провокацию.
К сожалению, никто не застрахован от воздействия психологических вампиров. Главное — вовремя распознать вредителя и принять необходимые меры. Берегите свою энергию, она никогда не бывает лишней.
Написать комментарий Подписаться на комментарии Пригласить Рейтинг 12
Людмила Холодилова 29-11-2011 15:04 (ссылка) Это спам Re: Поделись энергией своей
Захотелось на эту тему поделиться личным опытом в дополнение к сказанному.Вампирами не рождаются ими становятся и чаще всего люди слабые, ущербные в каком то плане .,но с гордыней и амбициозные.Все начальники-ВАМПИРЫ.их к этому обязывает должности и сегодняшний стиль общения и руководства.До 80-х лет коллективы были доброжелательные ,дружные, слаженные , если во главе их стоял объективный и добрый человек.Сейчас таких НЕТ,все ушли на пенсию-значит молодому поколению надо готовиться к тому , что начальники ВСЕ ВАМПИРЫ. поголовно ! Их отсасывают выше по инстанции, они -подчиненных.Даже утрешнее настроение-с той ноги или не с той встал начальник ,сегодня не играет роли.100% это касается бюджетных госучереждений ( 25 лет моей работы в них).А комерческие структуры по другому и не умели управлять коллективами ,так как относительно недавно родились.Теперь каждый думает о себе , как выжить .Потому что бы выжить тебе с вампиром -начальником рекомендую провереные методы: физической и энергетической защиты1.обязательно носить на себе крест нательный, если ты крещен 2.с собой иметь и носить в кармане твою именную иконку.3.иметь зеркальце маленькое в кармане ,зеркальной стороной к вампиру4.если идешь к начальнику на разнос -сделать дополнительную энергетическую защиту-мысленно одеть на себя защитный не пробиваемый энергетический колпак( образно-плащ с капюшоном) 5.По возможности закрыть свою ауру скрестив руки на груди и ноги под столом,либо сцепить ладони рук и держать их так на коленях или столе пока вампир не утихнет 6.На себя внушением напустить полное спокойствие, не выдавая страх и ничем его не показывая.Вампира-ГЛАВНОЕ -не боятся и никоем образом не выдавать страх.7.Глаза вниз и покорную позу полного внимания и понимания.Он побесится -попрыгает, поизрыгает и присядет ,сам не понимая чего орал!!!Ему самому будет плохо от его же бешенства,из вас козла отпущения не сделал и душу не отвел,вас он больше цеплять не будет, переключится на других,более поддатливых...О своих знаниях и приемах у себя на работе ни в коем случае не расказывать,зачем вызывать лишние вопросы.Со временем вы станите не прикасаемым,никто вас цеплять не будет ,не сослуживцы,ни начальник, ни клиенты...Меня подобная необходимость защиты от целой " банды" офисных вампиров заставила изучить всю изотерическую науку, получить максимум знаний в этом направлении,развить данные мне способности и воспользоваться ими для обороны и успешной работы,чем делюсь и с сообщниками.Успехов,молодежь !!!
ответить (с цитатой)
Написать комментарий
Раскройте скрытые возможности своего разума с программой «Живи в ритме Сильва™», научно-доказанным и проверенным временем методом
Более 6 миллионов выпускников за 44 года — включая ученых, врачей, художников и предпринимателей — использовали метод Сильва™ с целью изменить свою жизнь к лучшему.
«Живи в ритме Сильва™» – программа для домашнего обучения, направленная на раскрытие потенциала вашего разума, основана на новаторской работе Хозе Сильвы.
Вы получите программу для развития мощи вашего разума, сотоящую из 10 модулей и наполненную фирменными упражнениями, техниками и управляемыми аудио-медитациями по методу Сильва™ – это те же знания, которые вы получили бы на одном из наших популярных 2-дневных семинаров (речь идет об оригинальных американских семинарах).
Результаты обучения по этой программе могут в корне изменить вашу жизнь так же, как изменились жизни миллионов наших выпускников. Выпускники программы «Живи в ритме Сильва™» достигают карьерного роста, избавляются от стресса, преумножают свой творческий потенциал и обостряют интуицию, ускоряют исцеление и улучшают свое физическое здоровье и эмоциональное состояние, и даже укрепляют свои отношения с любимыми супругами.
Чего сможете достичь с программой «Живи в ритме Сильва™» именно вы? Попробуйте прямо сейчас и приготовьтесь сделать вашу жизнь лучше, чем когда-либо!
Аудиоупражнения по управляемой медитации, техники для усиления интуиции и творческого потенциала, а также для физического и эмоционального исцеления.
Независимо от того, что вы хотите получить от метода Сильва™, в наших популярнейших программах для домашнего обучения вы найдете идеальный путь для раскрытия своего скрытого потенциала.
Смысл метод Сильва™ заключается в простом слиянии духовной медитации и современной жизни для улучшения всех сфер вашей жизни.
Выпускники программ по методу Сильва™ отмечают такие положительные изменения:
◦Позитивный настрой, улучшение самочувствия и значительное снижение самокритики. (И это было подтверждено исследованиями факультета психологии в университете Хоуп, Австралия, и Женской школы в Сан-Антонио, Техас).
◦Проявление навыка самоисцеления тела. (Карл Симонтон, всемирно известный онколог, назвал метод Сильва™, «самым эффективным инструментом», который он может предложить своим пациентам).
◦Повышение уровня IQ и памяти с последующим улучшением эффективности в учебе и на работе. (В исследовании, проведенном Автономным университетом Тласкала в Мексике, было обнаружено, что 67,7% студентов улучшили показатели теста на IQ после применения метода Сильва™).
◦Улучшение способности легко решать проблемы и прилив творческого вдохновения. (Ричард Бах, автор бестселлера «Чайка по имени Джонатан Ливингстон», использовал метод Сильва™, когда заканчивал книгу).
◦Усиление интуиции помогает принимать важные решения и понять себя. (Исследование, проведенное доктором Джорджем Мейкоком из Государственного университета Аппалачи в Северной Каролине, показало, что студенты, окончившие обучение по методу Сильва™, лучше развиваются творчески и используют интуицию. Из 30 подопытных студентов, 25 показали отличные результаты в интуитивных способностях).
Метод Сильва™ – это 50 лет неусыпных наблюдений за человеческим разумом и способностями. Мы уверены в уникальности и силе наших программ, и больше всего мы хотим знать, какое влияние они окажут на вас.
www.metodsilva.ru/products
Шлахтер В.
Предмет этой книги — иррациональная психология, можно сказать, в чистом виде. Данная область знания до сих пор плохо поддается теоретизированию; объективная наука относится к ней с недоверием и опаской, считает её «темной» а результаты исследований в её сфере — ненадежными. Тем не менее, на протяжении веков и тысячелетий в различных обществах находились люди, способные совершать действия, не поддающиеся рациональному объяснению. Их объявляли святыми или приспешниками дьявола, им поклонялись, а чаще сжигали на кострах, ибо не могли понять. В книге кандидата психологических наук, ведущего специалиста Академии иррациональной психологии, психолога практика В.В.Шлахтера и журналиста, писателя С.Ю.Хольнова, в течение ряда лет специализирующегося в данной и в смежных областях знания, предложен иной способ восприятия мира и себя в нем, позволяющий нереальное сделать реальным и обрести воистину чудесные силы и возможности. Книга написана популярным языком и рассчитана, прежде всего, на сложившийся в последние годы обширный контингент читателей, стремящихся познать неведомое и повысить эффективность собственной жизни, а также на специалистов в области психологии и целительства.
Авторы посвящают эту книгу собственным родителям —
первым своим проводникам в этом удивительном мире
Прочитать книгу можно здесь:http://www.syntone.ru/library/books/content/1732.html
Написать комментарий Подписаться на комментарии Пригласить Рейтинг 3
Диана Сахнова 02-01-2012 15:46 (ссылка) Это спам Re: Иррациональная психология
Читала. Понравилось . Прочла ещё годатри тому назад. Интересно. Многие вещи работают. Но... свои наработки и секреты никто не выдаёт полностью.
Коллега с энтузиазмом выполняет ваши обязанности. Подчиненный работает с особой отдачей без премии и прибавки к зарплате. И все сотрудники компании весело пляшут под вашу дудку. Невозможно? Нет, вполне осуществимо. Достаточно просто применить некоторые способы манипуляции.
«Манипуляция — это управление другими людьми посредством создания у них определенных эмоций и чувств, без учета интересов этих людей», — говорит Марина Зырянова, преподаватель вебинаров в проекте MBA Live Мoscow Business School.
«Это противоположность сотрудничеству и согласию, действия с позиции "выиграл — проиграл", в отличие от сотрудничества и общения на равных, где всегда получается "выиграл — выиграл". Манипуляция проявляется в общении с человеком, который хочет чего-либо добиться от вас, но не может попросить об этом прямо», — добавляет Мария Федорова, психолог медицинского центра «Эхинацея».
Другими словами, манипуляция пойдет на пользу только одному — тому, кто применяет ее на практике. Все остальные автоматически попадают в разряд «жертв». Врага нужно знать в лицо, поэтому стоит рассмотреть практические примеры манипулирования.
Услуга за услугу
Предположим, вы категорически не хотите выполнять какие-то свои обязанности — например, составлять сложный годовой отчет о результатах работы отдела. Как «свалить» это дело на ничего не подозревающего коллегу? Очень просто: выберите исполнителя и начните первым оказывать ему помощь (пусть даже в самых мелких и незначительных делах), идите на уступке «жертве», а потом как бы между прочим попросите его сделать вам маленько одолжение.
«Недавно мне пришлось выполнять за коллегу довольно большой объем работы. У нас студия дизайна, разработку сложных проектов, как правило, доверяют ведущему специалисту. Несколько месяцев назад этот самый ведущий специалист вдруг начал помогать мне в рабочих делах — то что-нибудь поправит, то подскажет, то пойдет на уступки и сделает, как прошу я. Причем все это в дружелюбном и бескорыстном, на первый взгляд, ключе. Конечно, я обрадовался внезапной поддержке. Но счастье было недолгим. Вскоре коллега попросил заняться одним маленькими проектом, а то, мол, он сам катастрофически не успевает. Отказаться было неудобно. А проект оказался далеко не маленьким, пришлось потратить на него много сил. Потом я узнал, что такую политику наш ведущий специалист практикует очень часто. И большинство сотрудников не могут ему отказать, "он ведь нам помогает"», — рассказывает Михаил, читатель нашего портала.
Механизм «ты мне — я тебе» в большинстве случаев работает безотказно. Уступая или помогая кому-либо из сотрудников, вы, во-первых, завоевываете его расположение. Во-вторых, вы запускаете систему «невыраженная благодарность», при которой отказать, когда что-нибудь понадобится вам, человек, скорее всего, не сможет.
Игра на нервах
«Одно из средств манипуляции — так называемая "позиция снизу", когда человек не может попросить вас о чем-то напрямую и использует фразы из серии "у меня так болит голова, а отчет не написан"», — говорит Мария Федорова.
Сочувствие — благодатное поле для манипуляции. Старайтесь вызвать у коллег и сотрудников жалость к себе тем, что у вас постоянно случается что-то плохое, болят все части тела и, конечно, вы всегда катастрофически устаете. Предоставляйте коллегам право выбора (одновременно перекладывая на них ответственность), приуменьшайте собственные достоинства — это верные способы заставить окружающих делать то, что вам нужно.
Если вдруг у кого-то из «жертв» есть иммунитет к жалости, сыграйте на чувстве вины, страха или долга. Например, если сотрудник собрался в отпуск тогда, когда вы особенно в нем нуждаетесь, можно почаще вздыхать: «Столько работы, проекты горят, все работают днем и ночью. И как можно бросить коллектив в такое тяжелое время?»
Сотрудник одной финансовой организации рассказал, что руководитель их отдела постоянно запугивает сотрудников: «Причем делает он это виртуозно. Прямых угроз, конечно, не поступает, зато намеки из разряда "я просто боюсь представить, что будет, если мы вдруг не выполним в этом месяце план" заставляют всех менеджеров додумывать такие последствия, во избежание которых хочется трудиться в сто раз эффективнее».
В целом, манипуляция любыми человеческими эмоциями — действенный способ добиться необходимых вам результатов.
Интриги — двигатель прогресса
«Можно пустить сплетню или заведомо ложную информацию о коллеге. Все это — тоже средства манипуляции», — считает Марина Зырянова.
Представьте, что вы руководитель и один из ваших подчиненных растет и развивается в профессиональном плане. Скоро он, конечно, захочет карьерного роста, прибавки к зарплате или вовсе уйдет из компании (если не получит соответствующих бонусов). Что делать? Варианта два: либо способствовать его взлету по служебной лестнице, либо манипулировать.
Например, у вас есть секретарь — прекрасный человек, ответственный сотрудник, который хорош на своем месте. Одно плохо — позицию секретаря он уже давно перерос и сам отлично это понимает. Попробуйте немного принизить его самооценку, дружеским тоном вскользь замечайте: «Был вчера в бухгалтерии, жаловались на вас, говорят — медленно работаете». Если подобных фактов не было — придумайте, цель оправдывает средства.
Указывая работнику на его «ошибки», можно также внушить «жертве», что никакой другой организации он не нужен, что только здесь милостиво терпят его «промахи».
«Пару месяцев назад я уволилась из туристической компании на грани нервного истощения. И только после ухода из организации поняла, что мной явно манипулировали. У меня большой опыт работы, своя клиентская база, поэтому любой план я всегда выполняла на "ура". Однако начальник постоянно выискивал какие-то серьезные, по его мнению, ошибки и доброжелательно указывал мне на них. Создавалось ощущение, что данное агентство — единственное во всем городе, где будут терпеть мою якобы некомпетентность только потому, что я перспективный работник. В итоге я проработала год в полной уверенности, что действительно ни на что больше не гожусь. И только после увольнения поняла, что это не так», — рассказывает читательница нашего портала Мария.
Ловушка для «звезды»
Внушите коллеге или сотруднику, что он — идеальный, незаменимый и самый ценный работник. Волей-неволей «жертве» придется соответствовать навязанному образу. Когда в работника так верят, неужели он откажется взять на себя чуть больше проектов или поработать на выходных?
Например, один из наших читателей рассказал, как согласился на повышение (то есть взял на себя больший объем работы, ответственности и так далее) без увеличения заработной платы: «Руководитель постоянно хвалил меня (иногда даже беспочвенно). Часто на планерках при всем коллективе говорил — вот, мол, наш лучший сотрудник, что бы мы без него делали и т. д. А у нас в отделе есть работники, которые ничуть не хуже меня выполняют должностные обязанности. В итоге когда начальник (опять же публично) предложил мне стать руководителем отдела с сохранением прежней заработной платы, я согласился. Лучший работник ведь».
В общем, чаще говорите сотруднику, что он всеобщий любимчик, душа коллектива и прекрасный специалист. Конечно, придется льстить и слега лукавить, зато отдача последует незамедлительно — «жертва» будет работать в полную силу (причем без всякой дополнительной мотивации), чтобы только оправдать ваши ожидания.
Безусловно, манипуляция — это тяжелая работа, к тому же, не всякий сотрудник на нее поддается. Но в изучении способов манипуляции есть один несомненный плюс — вы уже не позволите практиковать эти методы на себе.
Написать комментарий Подписаться на комментарии Пригласить Рейтинг 6
Людмила Холодилова 29-11-2011 14:30 (ссылка) Это спам Re: Стать великим манипулятором
Да, полезная информация длямолодежи,познавательная.Я бы вот что добавила ,что бы тобой не манипулировали надо во первых: самосовершенствоваться как специалист-учиться, учиться и еще раз учиться, очно, заочно , самостоятельно, по инету и пр.пр.упортсво и труд, когда знаний будет достаточно,можно замахнуться и на карьеру , если это нужно тебе самому.Иногда стоит остаться на должности , связанной со специализацией и твоим профилем, чем лезть в общие вопросы с заморочками и ответственностью, ради престижа и амбиций.Хороший специалист на своем месте лучше , чем какой то мелкий начальничек, у которого все по макушкам и верхушкам.Спец нигде не пропадет, в любой конторе с руками ногами оторвут и никогда не боится потерять или не найти работу.Во вторых: если чувствуешь , что тобой начали манипулировать-надо срочно поставить энергетическую защиту от этого-проверено,работает,хотя обычно тобой манипулируют начальники ,не надо поддаваться на какие то мифические обещания благ и премий,когда ты будешь как спец не заменим -где сядут там и слезут .Проверено...40 лет стажа ( имею 4 смежных профессии)и до сих пор не без работы,всю жизнь на 3-х,хотя уже как 5 лет пенсионерка
ответить (с цитатой)
Написать комментарий
22-09-2011 16:27
(ссылка)
Это спам
Правила Дейла Корнеги
Шесть правил от Дейла Карнеги, соблюдение которых позволяет понравиться людям.
Правило 1 Искренне интересуйтесь другими людьми
Правило 2 Улыбайтесь
Правило 3 Помните, что имя человека - это самый сладостный и самый важный для него звук на любом языке
Правило 4 Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других говорить о самих себе
Правило 5 Говорите о том, что интересует вашего собеседника
Правило 6 Внушайте вашему собеседнику сознание его значительности и делайте это искренне
Девять правил от Дейла Карнеги, соблюдение которых позволяет воздействовать на людей, не оскорбляя их и не вызывая у них чувства обиды.
Правило 1 Начинайте с похвалы и искреннего признания достоинств собеседника
Правило 2 Указывайте на ошибки других не прямо, а косвенно
Правило 3 Сначала поговорите о собственных ошибках, а затем уже критикуйте своего собеседника
Правило 4 Задавайте собеседнику вопросы, вместо того чтобы ему что-то приказывать
Правило 5 Давайте людям возможность спасти свой престиж
Правило 6 Выражайте людям одобрение по поводу малейшей их удачи и отмечайте каждый их успех. Будьте чистосердечны в своей оценке и щедры на похвалу
Правило 7 Создавайте людям хорошую репутацию, которую они будут стараться оправдать
Правило 8 Прибегайте к поощрению. Создавайте впечатление, что ошибка, которую вы хотите видеть исправленной, легко исправима; делайте так, чтобы то, на что вы побуждаете людей, казалось им нетрудным
Правило 9 Добивайтесь, чтобы люди были рады сделать то, что вы предлагаете
Двенадцать правил от Дейла Карнеги, соблюдение которых позволяет склонить людей к вашей точке зрения.
Правило 1 Единственный способ одержать верх в споре - это уклониться от него
Правило 2 Проявляйте уважение к мнению вашего собеседника. Никогда не говорите человеку, что он не прав
Правило 3 Если вы не правы, признайте это быстро и решительно
Правило 4 С самого начала придерживайтесь дружелюбного тона
Правило 5 Заставьте собеседника сразу же ответить вам "да"
Правило 6 Пусть большую часть времени говорит ваш собеседник
Правило 7 Пусть ваш собеседник считает, что данная мысль принадлежит ему
Правило 8 Искренне старайтесь смотреть на вещи с точки зрения вашего собеседника
Правило 9 Относитесь сочувственно к мыслям и желаниям других
Правило 10 Взывайте к более благородным мотивам
Правило 11 Драматизируйте свои идеи, подавайте их эффектно
Правило 12 Бросайте вызов, задевайте за живое
Семь правил от Дейла Карнеги, соблюдение которых позволит сделать вашу семейную жизнь более счастливой.
Правило 1 Не нужно придираться
Правило 2 Не пытайтесь переделать своего супруга
Правило 3 Не критикуйте
Правило 4 Выражайте друг другу вашу искреннюю признательность
Правило 5 Оказывайте друг другу небольшие знаки внимания
Правило 6 Будьте предупредительны
Правило 7 Прочтите хорошую книгу о сексуальной стороне супружеской жизни